viernes, 27 de noviembre de 2009

Instituciones, empleo y TIC

Hola a todos,

El artículo leído en Wharton y que podeis encontrar en este enlace : http://knowledge.wharton.upenn.edu/india/article.cfm?articleid=4412, es francamente interesante. Primero me ha sorprendido la baja penetración de Internet en la India. Si los datos de “Internet Service Providers” son ciertos, el campo para crecer en TIC es tremendo. Hoy, la mayor parte de los consumidorse de internet son urbanitas, por eso sorprende que se creen portales de empleo rural. Sin embargo para el gobierno indio está suponiendo una cierta solución para llegar a la India mas profunda y ofrecer una forma de distribuir y ordenar el trabajo en zonas rurales. La creación de los “the village-based Internet kiosks”, una especie de kioscos con conexión a la red en las aldeas vertebran todo ello desde hace varios años y parecen ser una alternativa eficiente.

La idea de que el empresario local consiga buenos trabajadores en sintonía con los planes del gobierno y exista una idea clara de generar riqueza que me parece muy a tener en cuenta. Y más cuando une e-learning con necesidades laborales, buscando un enlace entre formación y empresa. Como dice el Director de estos portales de empleo; Sabahat Azim, se está creando un nuevo ecosistema en la educación a través de los portales locales de aprendizaje. Tienen bastante claro que su objetivo es obtener beneficios y eso junto con la probabilidad casi cierta de encontrar el mejor empleo por parte del trabajador parecen argumentos clave. También Sudhakar Balakrishnan, director general de la India de Adecco, está de acuerdo en la oportunidad de empleo que supone este proyecto.

Los tres factores que favorecen el proyecto; saturación de demanda en zonas urbanas, reducción de costes y modelo innovador de relación empresa-mercado laboral son una base fundamental en este nuevo enfoque. Teniendo en cuenta que más del 60% de la población es rural pienso que es una acción a tener muy en cuenta.
Se menciona en algunos artículos a la falta de electrificación en dichas zonas rurales y que eso va a dificultar el proyecto. Desconozco la capacidad eléctrica de la India pero creo que un proyecto así debe contemplar, si no lo hace ya, una modernización de su red eléctrica y de comunicaciones.

En cuanto a las reflexiones que provoca este artículo, parece evidente que una cuestión de este orden precisa un apoyo gubernamental importante. Esta fórmula adapta algo tan, aparentemente sofisticado como las TIC, a un ámbito mucho mas primitivo como es el mundo rural sirviendo además de cohesión para el país. Una característica clara es la creación de valor con estas acciones. El pueblo, la aldea, adquieren una dimensión diferente y se convierten en centros de empleo, y la unión con las escuelas de oficios mejora las expectativas tanto de empresarios (mano de obra cualificada) como de estudiantes (más posibilidades de colocación) como estado (menos paro). En este caso hablamos de empleo rural, pero sería adaptable a sectores muy diversos como actualmente el de la construcción, intentando recolocar a profesionales del sector en el extranjero –por ejemplo- . Aunque en este caso chocaríamos con algo endémico en este país; la mala formación idiomática y las pocas ganas de salir de su ámbito natural. Creo que las posibilidades son amplias pero merecen un empujón tanto por la parte de las instituciones oficiales, como he citado al principio, como de los empresarios que deben de perder el miedo al uso intensivo de las herramientas 2.0.

©Ramón García Espeleta

Daniel Radcliffe/Harry Potter.Dos historias y una vida

DANIEL RADCLIFFE , LOS MEDIA Y EL PODER SIMBOLICO


Está siendo anhelado por millones de niños que desean ser como él. Como es, por supuesto, en la pantalla. Nueve años metido en la piel de un personaje cuyo roce desde su infancia y hasta la adolescencia le ha condicionado ya para toda su vida. Ahora, con 20 años, es un icono mundial y el actor joven más rico del mundo.
Parece que estaba predestinado para vivir una vida de magia cuando en 1999 actúo como un joven David Cooperfield en una película sobre el famoso mago. Ni el Director de la primera entrega; Chris Columbus; ni la autora del libro J. K. Rowling tuvieron dudas, el sería Harry Potter en la ficción. La emoción que envolvió al entonces niño de once años por ser su heroe queda patente en una de sus declaraciones al saber la noticia:
““Mi papá entró y me dijo que había conseguido el papel de Harry Potter. Lloré, estaba tan feliz. Me desperté en medio de la noche, alrededor de la una y media, y desperté a mi papá también, solo para asegurarme con él de que todo no era un sueño. Que yo realmente iba a ser Harry Potter”.
Un sueño que se hizo realidad y que ha sido objeto de seguimiento por una legión de admiradores de esta saga a lo largo de las seis peliculas estrenadas y otra que se estrenará en el año 2010.
Es un ejemplo de cómo los medios –en este caso el cine- ha modificado el comportamiento individual del sujeto en su relación con la sociedad. Empezaremos realizando un par de consideraciones.
En primer lugar como se llegan a crear “grupos sociales” fácilmente perceptibles e identificables.
Cuando en Noviembre de 2001 se estrenó “Harry Potter y la Piedra Filosofal” primera película de la saga, que por otra parte ya era un best seller, la expectación fue increíble. Aquí en España fue un acontecimiento social y
asistieron, junto a los niños que deseaban ver en carne y hueso a su ídolo, famosos de todo tipo buscando la magia que encontraron en las páginas del libro de J.K. Rowling . Ya formaban parte de un grupo social incipiente con el que compartían esa fiebre común que era el fenómeno Potter y que no es otra cosa que otra forma de “movimiento fan”.
Representación imaginaria y estereotipos mentales, los fans buscan parecerse a aquellos que les sirven de modelo y éste no era un caso diferente. Con una estética gótico-victoriana –muy al gusto actual-, excelentes decorados, cuidada ambientación y efectos especiales muy realistas, los productores sabían muy bien al público que querían llegar. Todo conformaba que los seguidores del niño mago se sintieran parte de un grupo definido y concreto. Lo explica de forma muy acertada J. B. Thompson cuando indica:
“De una forma u otra, la mayoría de los individuos en las sociedades modernas establecen y mantienen relaciones no reciprocas de familiaridad con otras distantes. Los actores y actrices (...) se convierten en figuras familiares y reconocibles”*
*John. B. Thompson. Los media y la modernidad. Pág. 285
Esta percepción se caracteriza por considerarse miembro de un conjunto humano bien definido, con sus connotaciones específicas. Es el poder del colectivo.
Una segunda consideración atiende a otra vertiente, mucho más íntima, la que conforma la relación actor-sujeto, mucho más difícil de detectar. La suma de la opción personal y colectiva nos va a servir para explicar la diferencia de percepción y construcción de la realidad imaginada en función del tipo de interacción. La “intimidad no reciproca” que indica en su libro John. B,Thomson (pág 286) tiene diferentes facetas en función del fan receptor. Pero siempre con un punto de cotidianedad, incorporándolo a su día a día.
Otro aspecto destacable es la diferencia entre emisor y receptor. No es lo mismo el que genera esa percepción que el sujeto o sujetos que la perciben. Los creadores de esta saga de películas, cuando están creando en los estudios Leavesden en Gran Bretaña la realidad inventada que es una película, buscan por supuesto influir entre los espectadores, pero no pueden llegar a percibir –aunque por supuesto la buscan- la diferente influencia que tendrán en otros sujetos.
Parafraseando lo que indica John b. Thompson, cuando creamos formas simbólicas los individuos utilizan diversos recursos para ejecutar acciones que intervienen en el curso de los eventos. De dicha acción surge una reacción. Y
a esta capacidad de intervenir en el curso de los acontecimientos que pueden llevar a otros a actuar de diversas maneras, a seguir el curso de una acción en vez de otra, a creer, a dudar o a afirmar diferentes cosas se le puede llamar, y así lo utiliza el autor “poder simbólico”
Sirva como ejemplo un estudio del British Medical Journal de Oxford. En él se aportan datos muy reveladores sobre la influencia de las novelas de J.K Rowling y la saga de Harry Potter. Los doctores Stephen Gwiliym, Dominic P. J. Howard, Nev Davies y Keith Willett evaluaron cuántos niños –de 7 a 15 años – con lesiones musculares u óseas había atendido su departamento de urgencias durante los fines de semana de los últimos tres veranos. El periodo estudiado contiene dos sábados clave para los fans de Harry Potter: el 21 de junio del 2003 –día de publicación en la Gran Bretaña del antepenúltimo libro – y el 16 de julio del 2005 –fecha de salida del penúltimo. Las diferencias eran espectaculares. La media de admisiones, que rondaba los 70 casos, bajó a 36 y 37 en los fines de semana potterianos. En ningún otro fin de semana de estos tres años hubo menos de 50 ingresos, fluctuando la mayoría entre 70 y 80. Incluso consultaron a la oficina meteorológica para poder descartar factores climáticos. Los descartaron. Los culpables del brutal descenso de accidentes son los libros de Harry Potter, que paralizan las actividades de riesgo físico entre sus lectores. La publicación del estudio corrobora los presuntos efectos benéficos que suelen atribuirse a la lectura. Este es un dato empírico, que podemos intercalar con otros , hasta ahora perniciosos: Don Quijote volviéndose loco de tanto leer libros de caballerías, Mark Chapman leyendo El guardián en el centeno de Salinger antes de asesinar a John Lennon o decenas de niños defenestrándose alegremente tras leer los cómics de Superman.
También en la saga Harry Potter podemos encontrar efectos adversos, como los niños que quieren introducirse en la brujería. En algunos ámbitos incluso se señala su lenguaje como invocador de Satán por su lenguaje y simbología. Un niño expresaba en la revista “The Onion” (27 de Julio al 2 de Agosto de 2000): "Harry Potter me ha enseñado que la magia es algo real y que la Biblia está llena de mentiras aburridas". Otro niño decía: "Los libros de Harry Potter son guay, porque lo enseñan todo sobre la magia y lo enseñan también a controlar a las personas y tomar revancha contra los enemigos".
Como vemos, tenemos diferentes puntos de vista en función de las personas afectadas, pero sí hay algo común a todos ellos y es que la importancia de su poder va en función del crecimiento de la audiencia. De ahí la importancia de seleccionar el público al que va dirigida la producción. En este caso concreto, la imagen de Daniel Radclifffe y Harry Potter va dirigida al grupo social mas
receptivo a los soportes mediáticos y también mas vulnerable; menores y adolescentes. Podemos observar la preocupación legislativa en proteger las diferentes audiencias tanto infantiles como juveniles frente a contenidos concretos –especialmente violentos- . Esta protección se debe a la previsible susceptibilidad en esas etapas de la vida y a su escasa experiencia en aspectos de medios de comunicación y a no disponer de recursos a los que recurrir para discernir los contenidos que llevan los medios.
La utilización de estas carencias parece algo bastante evidente, la industria cinematográfica en particular y audiovisual en general desea captar al espectador adolescente e infantil. Prueba de ello son las cantidades ingentes de series televisivas protagonizadas y dirigidas a jóvenes. Buscando de forma clara crear tendencias y modas . Esto es algo que autores como Odina y Haveli (Odina, M. y Halevi, G. (1998): El factor fama. Barcelona: Anagrama) han denominado “la industria de la celebridad”.
Con ello, y enlazando con el fenómeno de los fans podemos observar otro dato que queda de manifiesto de manera clara; el proceso de globalización; podemos encontrar los mismos argumentos, lenguajes y estereotipos de Harry Potter, igual que con series de éxito, en los lugares mas alejados del planeta. Todo ello, además, favorecido por la red global que es Internet.
En las preferencias de los adolescentes parece comprobado el gusto por la ficción y los programas de acción en general. Con ello se les facilita una identidad grupal y una cierta subcultura que acaba generando un mercado comercial manejado, normalmente, por los que han creado dicha figura modelo. Es bastante habitual observar como en las tiendas se aprovechan del tirón mediático para incrementar ventas. Y que se conforme una industria de merchandising alrededor de cualquier fenómeno mediático. Es el la parte económica del poder simbólico. A lo largo de la historia reciente, la industria se ha ido adaptando a cada escenario y a cada época, buscando siempre la explotación comercial del feómeno fan. En algunos blogs he encontrado datos interesantes sobre todo lo que envuelve este mundo, desde los origenes hasta el mundo actual (http://teoriaclararoso.blogspot.es/) En el caso de Harry Potter es frecuente encontrar productos que identifican al usuario y llegan a formar parte de su imagen personal, ropa o accesorios. Por supuesto también revistas, videojuegos, cd’s, etc.… Ello junto con otras partes de la imagen personal como el peinado o el vocabulario crean y modelan su identidad alterando de forma significativa su estado inicial. La gratificación íntima que logran, identificándose con los protagonistas, sintiendo lo que sienten y riendo lo que rien, forma parte de un todo.
Una de las series de mayor éxito, tanto en España como en todo el mundo “Friends” posee unas características muy interesantes sobre lo que hemos citado. Y bastantes semblanzas con el fenómeno “Harry Potter”. Muy interesante, por cierto, es el analisis que realiza Maria del Mar Grandio en su
libro “ Audiencia, fenómeno fan y ficción televisiva. El caso de friends” donde refleja tanto las características de la audiencia de esta serie como su evolución a lo largo de los años.

Este año el fenómeno fan tiene, como es natural, nuevos elementos que hacen furor entre los mas jovenes; Hannah Montana, Los Jonas Brothers o las películas de High School Musical ya están incorporados al día a día de millones de admiradores (http://blogs.20minutos.es/revelados/post/2009/04/29/el-fenaimeno-fan). Todo ello reforzado por el bombardeo constante de medios audiovisuales como el canal Disney Chanel que se ha convertido en lider en audiencia juvenil (http://www.abc.es/hemeroteca/historico-03-10-2009/abc/TvyRadio/el-canal-de-tdt-disney-channel-lider-entre-la-audiencia-infantil_103352921216.html). En este hecho tiene mucho que ver los cambios estructurales de familia y su poder adquisitivo.
Y es que el fenómeno como tal, que en un principio manifestaba una cierta rebeldia contra lo convencional ha pasado a ser comercializado y son el elemento buscado y objeto de deseo de empresas discográfica y audiovisuales. La manipulación llega al punto de haber cambiado las tornas; antes era el admirado el que originaba legiones de fans. Ahora se estudia mediante diversas técnicas de marketing a los potenciales admiradores y se le ofrece un “producto” que se adapte a ese segmento de público o target. Se busca que el admirador forme parte de un colectivo y se sienta identificado con él.
Como refiere Thompson,
“ser fan consiste en organizar la vida diaria de uno mismo de manera que el seguimiento de una determinada actividad (…) llega a constituirse como preocupación central del yo”*
* John. B. Thompson. Los media y la modernidad. Pág. 287
Ciertamente también existen grupos de jóvenes que rechazan de forma masiva las tendencias comerciales pero estos también buscan su propia identidad grupal propia. Al parecer todos buscan sentirse miembros de un grupo sea más o menos marginal.
En el caso de la saga de Harry Potter estamos hablando de un fenómeno fan que se ha dilatado en el tiempo, con diez años de vida, similar a otros productos como Star Trek o la citada serie Friends. Esto, lo que genera también, es un escenario en la que el fan tiene ya una cierta madurez social. Como se indicaba al principio los seguidores de la saga han crecido con sus actores.
Su público se extiende, por tanto, más allá de los niños y su impacto ha superado con creces el del puro entretenimiento. Además de las miles de líneas de ficción y ensayo escritas por sus 'fans', las incontables páginas web o las más de 300 bandas de rock de magos, la saga ha inspirado a grupos activistas, como la 'Alianza de Harry Potter', fundado por Andrew Slack, de 28 años y consultor en Boston.
Representa, como se ha citado mas arriba en lo que es la industria fan, una franquicia mediática, valorada en más de 670 millones de euros, y un personaje de la cultural global. Traducido a 65 idiomas, los libros se han unido a obras tan influyentes como 'La Cenicienta' o 'La Guerra de las Galaxias', proporcionando a la gente argumentos sobre temas tan dispares como la cultura y el comercio, la política y los valores. Las estudiosas feministas escriben artículos sobre el camino de Hermione hacia la autodeterminación. Los profesores de leyes citan la historia de Dobby para enseñar Derecho Contractual y derechos civiles. Un profesor de la Universidad de Tennessee, Benjamin Barton, publicó Harry Potter y la burocracia medio loca en la Michigan Law Review, que examinaba la visión de Rowling sobre la legitimidad del gobierno. Los intelectuales franceses debaten acerca de si sus historias adoctrinan a los niños en el capitalismo y el libre mercado.
A pesar de que las caras aniñadas de las primeras entregas son un recuerdo del pasado (En la primera película, que se estrenó en el año 2001, tenían respectivamente 11, 10 y 12 años de edad), la próxima película reúne a los tres héroes de la serie con 19,20 y 21 años. Daniel Radcliffe como Harry Potter, Emma Watson como Hermione Granger y Rupert Grint como Ron Weasley. A los tres les costará -y quizá no lo logren nunca- separar su personaje ficticio del real.
La propia autora; J.K Rowling se vió sorprendida por el éxito y la fama de un personaje que también le ha transformado la vida y que la ha perseguido durante 17 años. Cuando salió a la venta el último libro de la saga (el séptimo) en Febrero de 2008, ya denotaba una mezcla de nostalgia y liberación. Pero de algo no cabe duda, ahora mismo Harry Potter tiene mas poder que su creadora.
¿Y como le ha ido al protagonista? A Daniel Radcliffe parece cansarle ya estar siempre visto como Harry Potter. Es, posiblemente un victima de su papel. “Debo ser el único chico del mundo que no quiere un octavo libro de Harry Potter” decía en unas declaraciones al semanario el Semanal en Julio de 2009. En dichas declaraciones parece denotar un cierto hastío y también una madurez a la hora de ser crítico con el papel de Harry Potter. Es consciente de su papel de símbolo y lleva, al parecer, bien la fama, a pesar de que ha sido famoso casi toda su vida.
Su influencia entre los admiradores, su figura de icono mediático, le ha llevado, como no, a crear diferentes tipos de “reliquias” modernas. Todo el vestuario y atrezzo de las películas es subastado como tesoros. En alguna ocasión ayudando a causas sociales como cuando donó sus primeras gafas de Harry Potter para una exposición sobre víctimas del Holocausto en Enero de 2008 (http://www.lavanguardia.es/gente-y-tv/noticias/20080103/53423429420/daniel-radcliffe-dona-sus-primeras-gafas-a-una-exposicion-en-memoria-a--las-victimas-del-holocausto-.html).
"Para mí, las películas siempre han sido una pérdida de inocencia", aseguró Daniel Radcliffe en dicha entrevista. "Cuando Harry entró en este mundo, todo era increíble, genial y una especie de pureza. Sin embargo, a medida que las películas avanzaban, todo eso se desintegró por completo, y él se va dando cuenta de que el mundo de la brujería tiene tantos retos, sino más, que en el mundo en el que creció anteriormente.
Es un caso singular ya que estos diez años (y el próximo) en que ha sido para todos mas Harry Potter que Daniel Radcliffe le han supuesto, además de ser millonario, una cierta perdida de identidad, a la vez que millones de fans admiraban a un niño mago que, a pesar de ser un mago, no dejaba de ser un niño.





Fuentes:
Bibliográficas
- John. B. Thompson. Los media y la modernidad. Ed. Paidos
- Odina, M. y Halevi, G. El factor fama. Ed. Anagrama
- XL Semanal. Revista nº 1131, 28 de Junio al 4 de Julio de 2009
- “The Onion”. Revista, 27 de Julio al 2 de Agosto de 2000
- Maria del Mar Grandio.Audiencia, fenómeno fan y ficción televisiva. El caso de friends. Ed. LibrosEnRed 2009. Colección Comunicación.

Webgráficas
- http://harrypotter.warnerbros.es/main/homepage/home.html
- http://www.mundoextra.com/daniel-radcliffe/
- http://www.mundopotter.com/
- http://es.wikipedia.org/wiki/Harry_Potter
- http://www.bmj.com/cgi/content/full/331/7531/1505
- http://www.lavanguardia.es/gente-y-tv/noticias/20080103/53423429420/daniel-radcliffe-dona-sus-primeras-gafas-a-una-exposicion-en-memoria-a--las-victimas-del-holocausto-.html
- http://teoriaclararoso.blogspot.es/
- http://www.abc.es/hemeroteca/historico-03-10-2009/abc/TvyRadio/el-canal-de-tdt-disney-channel-lider-entre-la-audiencia-infantil_103352921216.html
- http://blogs.20minutos.es/revelados/post/2009/04/29/el-fenaimeno-fan

miércoles, 25 de noviembre de 2009

Descubriendo nuevas fronteras creativas

Hola a tod@s,

Tras leer un artículo del blog de Martin Varsavsky (link directo : http://spanish.martinvarsavsky.net/tecnologaa-e-internet/la-historia-de-la-masica-por-internet-y-la-pirateraa.html) quiero hacer algunas reflexiónes. Para empezar, ciertamente considero que los derechos del autor deben de estar protegidos cuando hay un uso comercial y puede ser motivo de enriquecimiento ajeno al creador. Pero es que siempre estamos observando éste y otros temas laterales obviando algo que creo que esta sucediendo –pienso que afortunadamente- de manera silenciosa y sin dar tantos titulares; estoy hablando del territorio creativo que supone la red.

Efectivamente internet supone un campo sin barreras para darse a conocer. Y un porcentaje mínimo de busquedas en Google ya son una cantidad considerable. Pero mi idea quiere centrarse en que la red ofrece un entorno con posibilidades de creación y de innovación. Supone disponer de multiples referencias prácticamente de la nada y al alcance de un clic. Esto tan sencillo aumenta las posibilidades creativas. Y debería cambiar muchas estructuras. Por ejemplo, un escritor puede ir cambiando en la red la evolución de una novela por entregas en función de la aceptación. O un cantante puede lanzar una versión “beta” para ver si gusta o no. Y muchas mas opciones. Creo que no podemos centrarnos en el aspecto negativo (y crematístico –con ser importante-). Más bien creo que hay que ir descubriendo nuevas fronteras.

Y en otro orden de cosas; ¿están las grandes compañias discográficas preparadas para toda esta revolución?. ¿Piensan seguir viviendo de un negocio ya tradicional? . Si lo hacen, me atrevería a augurar que están condenados al fracaso.


©Ramón García Espeleta

sábado, 14 de noviembre de 2009

Repsol YPF desarrolla una política específica para los pueblos indígenas

La noticia en youtube:

http://www.youtube.com/watch?v=e_v-2J6_T7A&feature=player_embedded

En la Web corporativa de Repsol YPF indican como compromiso clave, dentro del apartado de responsabilidad corporativa, demostrar su capacidad para obtener recursos energeticos sin causar daños a la biodiversidad, medio ambiente y comunidades locales. Para ello indican una serie de valores y su vinculación a grupos de interés que generen confianza en cuanto a su actuación.

Sin embargo Intermon llevaba ya varios años (Fuente: http://www.diarioresponsable.com) reclamando a Repsol YPF respeto y garantias para los pueblos indígenas donde opera, elaborando una política con estos pueblos lo mas transparente, pública y verificable posible. Hablamos de mas de 34 millones de indígenas.
Han sido necesarios el apoyo de miles de ciudadanos, de decenas de pequenos accionistas y de la presión de fondos de inversión socialmente responsables para poder reclamar de forma pública en la Junta de Accionistas de 2008 esta cuestión.

El desarrollo de una política específica de relación con los pueblos indígenas se antojaba como algo lógico si nos ateníamos a los valores que propugna como valores de empresa. Ha costado mucho esfuerzo que lo desarrollaran, pero entiendo que era necesario y ha sido una respuesta adecuada a las demandas de un grupo de interés específico en este caso Intermon Oxfam.

Como dato importante y que refleja, a pesar de los años que ha costado la elaboración de estas políticas, la voluntad de la Compañía, hay que señalar (datos de Intermon Oxfam) que Repsol YPF ha sido la primera empresa gasista y petrolera que se ha dotado de una política específica en esta materia.

La observancia de los derechos de los pueblos indígenas y su compromiso formal por adoptar estos criterios de responsabilidad social se corresponde –ahora mucho mas que antes- con los valores que propugna Repsol YPF.

©Ramón García Espeleta

martes, 10 de noviembre de 2009

Cambio climático y economía

Índice

- Prólogo
- Desarrollo
- Concluyendo
- Bibliografía


Prólogo:

Como introducción y de los muchos videos que circulan en la red sobre este tema, incorporo este enlace en este mismo blog donde hay uno breve y sencillo pero no por ello menos ilustrativo:

http://www.ramongarcia.info/2009/11/calentamiento-global.html

Existe un consenso general sobre la degradación de nuestro planeta. Las conclusiones elaboradas por el Panel Intergubernamental sobre el Cambio Climático (IPCC) y que reúne a expertos de todo el mundo es concluyente; deshielo en los polos, incremento de las temperaturas, deterioro de la capa de ozono, mayor frecuencia de fenómenos meteorológicos adversos, entre otros muchos síntomas, van a tener un impacto considerable en aspectos tales como, agricultura, silvicultura, recursos hídricos, industria y en general, tanto en nuestro ecosistema como en la sociedad. La alteración que conllevará todos estos fenómenos puede afectar de manera directa a las políticas económicas que desarrollen los estados.

El presente estudio plantea, desde una perspectiva lo mas objetiva posible, varios apartados. En primer lugar exponer los peligros que pueden derivarse de esta situación novedosa. Para ello expondré de forma breve los aspectos básicos que están contribuyendo al calentamiento global y la parte de ella que corresponde al factor humano. Pasaré después, en un segundo cuerpo central más amplio al análisis, desde una perspectiva económica, sobre como podemos adaptarnos a este escenario, teniendo en cuenta la revolución tanto social como técnica en que nos encontramos. Se comentarán los problemas y las dificultades que deberán afrontar los diferentes sectores productivos, tanto desde la perspectiva nacional como mundial. Terminaremos con algo fundamental en el devenir futuro de esta situación; la relación entre cambio climático y problemática del desarrollo sostenible.


Desarrollo:

Desde la publicación, en el año 2007 del informe Stern, trabajo que fue encargado por el gobierno británico, este estudio está siendo uno de los documentos de referencia sobre el llamado cambio climático. Comienza diciendo:

“El cambio climático representa un cambio único para la economía, es el mayor ejemplo nunca visto de fallo del mercado. El análisis económico debe ser global, debe tratar horizontes temporales largos, debe tener en su núcleo el riesgo y la incertidumbre, y debe examinar la posibilidad de cambios mayores, no marginales”*

*Stern.N (2007): The Economics of Climate Change. The Stern Review. Cambrige University Press, pág 1
Además de este informe el IPCC, como ya hemos indicado en el Prólogo, confirma de manera inequívoca el calentamiento global del planeta. Con diferentes observaciones realizadas y estadísticas que abarcan hasta un siglo, han demostrado este hecho. Incluso el Congressional Budget Office de Estados Unidos, bastante reacio a afrontar esta realidad, indica que:
“existe un cierto consenso científico en el sentido de que el aumento de las concentraciones de dióxido de carbono (CO2) (….) están calentando gradualmente el clima de la Tierra”*

Parece bastante claro, por tanto, que la problemática del cambio climático nos va afectar a todos en el futuro, pero tiene un componente de incertidumbre sobre los riesgos probables. A ello se suma la irreversibilidad a que se pude ver abocada el planeta. Pero incluso así, aparecen diferentes visiones desde la mas optimista de Estados Unidos a la mas precavida de Europa.

Ciertamente, desde los inicios de la Revolución Industrial, las emisiones de combustibles fósiles han originado una elevada concentración de dióxido de carbono en la atmósfera. No podemos obviar por tanto el componente antropogénico de la cuestión siendo, por tanto, el ser humano el causante de esta alteración atmosférica de forma directa. Pero , ¿cómo se produce este efecto nocivo? . Los gases presentes en la atmosfera y alterados por la actividad humana como el dióxido de carbono , metano y otros, retienen parte de la energía solar que el suelo emite al calentarse por la radiación solar. Esto evita que esta energía vuelva al espacio, produciendo un efecto similar a un invernadero.

Este “efecto invernadero” altera de forma significativa la temperatura y provoca graves cambios en el clima. Sus efectos más visibles son, por ejemplo, la fusión de los glaciares y del hielo ártico. Como causa directa, y de acuerdo con los expertos, provocará un aumento del nivel del mar y tendrá un impacto directo en zonas costeras. También, como se ha comentado recientemente en ciertos artículos en prensa*, va a originar la apertura de pasos marítimos en la zona ártica, y con ello se adivinan también problemas de índole internacional por el control de los recursos submarinos. Rusia, por ejemplo, conocedora de las posibilidades de la zona en cuanto a recursos naturales no deja de recordar sus derechos sobre la zona*. Además de todo ello, según el informe de la IPCC, se pueden añadir , entre otros impactos , un menor rendimiento de las cosechas, problemas de abastecimiento de agua, incremento de su salinidad, aumento de las precipitaciones torrenciales, desplazamientos de personas, etc..

*CBO (2008) Prólogo
*http://www.elpais.com/articulo/sociedad/buques/abren/nueva/ruta/Europa/Asia/Artico/elpepisoc/20090912elpepisoc_2/Tes?print=1
*http://www.ecoportal.net/content/view/full/71786


Para regular la emisión y permisos en Europa ya tenemos una directiva IPPC* que, si bien fue aprobada por la UE en 1996, en España no se desarrolla hasta el año 2002*. En dichas normas se regulan los permisos necesarios que, básicamente integran todos los aspectos ambientales relevantes en cuanto al posible impacto en la atmosfera, el suelo o el agua en cualquier actividad económica que se desarrolle.

Todas estas circunstancias reflejan un problema global, de una magnitud que se debe afrontar de manera coordinada y para ello se desarrolló el denominado “Protocolo de Kyoto” en 1997. Fueron necesarios varios años para que, en 2002, la UE y sus estados miembros se comprometieran a reducir, durante el período 2008-2012, las emisiones de GEI (Gases de Efecto Invernadero) en un 8% con respecto a los niveles de 1990.

El 27 de Noviembre de 2007, la Agencia Europea del Medio Ambiente (AEMA) hizo público en Copenhague un informe llamado “Tendencias y proyecciones de las emisiones de gases de efecto invernadero en Europa 2007”. En dicho informe y dada la inminencia de aplicación del período de compromiso del Protocolo de Kyoto se analizaban las proyecciones para 2010 de los 33 países que conforman el AEMA. De ellos sólo tres de la UE-27 no cumplen los objetivos de Kyoto; España (con un 14% de desviación) , Dinamarca (un 2%) e Italia (con un 0,5%). Liechtenstein tampoco lo cumple (con un 11,8%) . Los países que mas contribuyeron a la reducción de GEI en la UE-15 durante el período 2004-2005 (en términos absolutos) fueron; Alemania (2,3%) , Finlandia (14,6%) y los Países Bajos (2,9%). También redujeron sus emisiones Bélgica, Francia, Luxemburgo, Suecia y el Reino Unido*.

No se puede negar que la superposición de intereses entre países mas o menos desarrollados o la ausencia del primer emisor mundial de gases de efecto invernadero; Estados Unidos, ha condicionado las reglas del juego pactadas. No obstante – y en parte debido a factores no previstos como la crisis industrial- se ha reducido la emisión de gases. La vigencia del Protocolo expira, como ya se ha citado , en 2012 y ya se está preparando la evaluación de los acuerdos para proponer un “After-Kyoto”.
Así, tuvo lugar lo días 12 al 17 de Noviembre de hace una año en Valencia, la 27ª reunión del IPCC con 450 delegados de más de 130 países. Que tuvo su culminación al mes siguiente en la Cumbre del Clima de Bali (llamada por cierto “isla de los dioses”) donde ya han comenzado a negociar las medidas a tomar a partir del citado 2012.
*Directiva 96/61/CE de 24.09.1996 sobre “prevención y control integrados de la contaminación” (IPPC Integrated Pollution Permit and Control)

*Ley 16/2002 que articula la directiva Europea 96/61/CE y que es de aplicación y gestión por parte de la Comunidades Autónomas.
*Fuente: http://www.eea.europa.eu/


La Unión Europea tiene elaborada una estrategia dinámica, realista y que defiende medidas de lucha concretas tendentes a limitar el aumento de la temperatura a 2º C con respecto a los niveles preindustriales. Las últimas investigaciones ponen de manifiesto que la estabilización de la concentración de los gases de efecto invernadero en 450 ppmv (partes por millón de volumen de CO2 equivalente) ofrecería una posibilidad de alcanzar el objetivo de 2ºC , frente a un 17% en el caso de que la concentración fuese de 550 ppmv. Durante el año pasado la concentración de GEI ya rondaba los 430 ppmv y aumentaba una media anual de 2 ppmv, por lo que se calcula que superaremos los 450 ppmv citados de CO2 en los próximos 20 y 30 años. El problema es real y sus consecuencias imprecisas, por ello se ha creado un sistema de vigilancia del medio ambiente y seguridad (llamado por sus siglas en inglés GMES) que permite medir la amplitud y los efectos para poder reaccionar en caso de emergencia. En caso de inundaciones o sequia se activaría un mecanismo de protección civil con medidas específicas.
Si bien no existe una autoridad mundial que regule la emisión de gases nocivos y sus consecuencias, parece haber un cierto compromiso a nivel internacional,(con la llegada de Barack Obama a la presidencia de EEUU, esta incrementándose) , que con actos como los que he indicado (Protocolo de Kyoto, creación de agencias de vigilancia, etc..) demuestran una importante sensibilidad en este tema.


Con lo citado en el apartado anterior llegamos a una conclusión que parece tener un consenso general, al ser el medio ambiente un bien de carácter público, los estados son un actor fundamental en este asunto. Consecuentemente con esta problemática global que debe preocupar a los gobiernos de todos los países la visión de conjunto , integrada y multidisciplinar se antoja necesaria. No podemos obviar que para que esta regulación sea efectiva los mercados que integran el tejido productivo deben de estar interconectados de forma que se consiga aumentar la eficacia y la efectividad en un proyecto de economía sostenible. ¿Cómo pueden intervenir los poderes públicos? .
Pactar la reducción de emisiones no sirve de mucho si no modificamos la situación actual del mercado. Hay que utilizar tanto instrumentos de regulación como instrumentos que afecten de manera global a todas las partes implicadas. Y por supuesto un sistema de control, supervisión y garantía que logre el compromiso tanto de productores como de consumidores.

A ello hay que añadir la creación de estándares de emisión y de uso de tecnologías en las empresas. Parece evidente que compartir información y conocimiento siempre es positivo. Por tanto los gobiernos deberían apoyar el diseño e implementación de políticas de investigación e innovación que tengan por objeto generar conocimientos y recursos que, en una economía de mercado no se generarían de modos espontaneo por falta de incentivos. Las reglas de juego deben ser iguales para todos y las tecnologías ser conocidas y tener un coste mas o menos asumible por las organizaciones afectadas.
Un cambio tecnológico que permitirá, junto con la reducción de emisiones de GEI una transformación económica importante. Pero hablaremos del cambio de modelo en las conclusiones finales.

Los instrumentos de regulación que van a afectar de forma directa al mercado deben tener en cuenta las condiciones agregadas de oferta, demanda y precio final. Para ello se deberían aplicar diversas medidas, comenzando por el coste de los probables cambios en ciertos procesos de producción que, además de requerir una regulación deben estar encuadrados en una política fiscal. En España existen beneficios fiscales encaminados a suavizar la inversión de las empresas en esta materia * . Beneficios que son un gran desconocido. En una breve encuesta realizada y con alguna consulta propia en los servicios de la AEAT he podido comprobar lo poco extendido de su conocimiento. El ICO también parece ser uno de los elementos llamados a tener un papel importante en la financiación de este cambio de estructura productiva. El uso de subvenciones puede ser interesante aunque las experiencias en diversos campos productivos no han sido muy positivas, llegando a distorsionar el mercado.

*Estudios sobres los beneficios fiscales en el sistema tributario español. (2008). Pág. 193-197. José Antonio Sánchez Galiana. Catedrático de Derecho Financiero y Tributario. Universidad de Granada

La fijación gubernamental de impuestos que graven a las empresas que no se adapten a este tipo de política medioambiental no debe tener –al menos únicamente- un afán de recaudación sino de normalización de precios entre productores y consumidores. En un primer momento los precios más altos de las empresas no contaminantes deben compensarse con una mayor presión contributiva sobre aquellas que lo son. Últimamente se están contratando –a partir de la regulación citada del 2002- seguros ambientales para diversos tipos de actividades (tratamiento de residuos, almacenes de deshechos). Esta puede ser una forma interesante de forzar el cuidado medioambiental. Aunque fijar el precio del coste de emisión y penalizarlo no es una solución sino una medida tendente a compensar –como se ha citado mas arriba- a empresas y usuarios que busquen , desarrollen e incorporen proyectos y procesos innovadores que estimulen una acción colectiva.

Uno de los aspectos a tener muy en cuenta es que al desarrollar este tipo de políticas ambientales se consiguen otros objetivos añadidos. Por ejemplo, una inversión en fuentes de energía renovables (eólica, geotérmica, biomasa o fotovoltaica) ayuda a controlar las emisiones a la atmosfera pero, además, aumenta la seguridad energética de los países de manera que son mucho mas autónomos frente a las energías tradicionales que son, frecuentemente, importadas.

A nivel de España, observando la información disponible, se ha producido una evolución positiva de las mismas en comparación con las energías fósiles o nucleares siendo su peso durante el periodo que va de Enero a Agosto de 2009 del 26% del total . La nuclear, por hablar de una fuente con peso específico ya esta por debajo con un 24,8% . En esto ha tenido mucho que ver la política de fomento de dichas energías por parte de los respectivos gobiernos. Una política que ha sido bastante criticada, pero que ha demostrado ser un buen incentivo para su desarrollo.


Con todo, en España, la aplicación de los cambios indicados, parece mostrar las carencias (o vergüenzas) crónicas que tenemos. Los incentivos –desconocidos en muchos casos-, no parecen ser argumento suficiente que impulse investigación e innovación necesaria, primero por la falta de tradición innovadora en nuestro país y segundo por la fisura entre rentabilidad empresarial y rentabilidad social de la inversión. De otro lado se precisa un mayor compromiso mas allá del protocolo de Kyoto, el control de emisiones que se deriva del acuerdo y el fomento del I+D+I no debe quedarse en meras intenciones. Ambas cosas, control e innovación se antojan complementarias en la estrategia a desarrollar por el gobierno de turno.

Complementariedad es también la palabra clave en el resto de políticas medioambientales; la interacción entre agentes y mercados, la política educativa (esta es fundamental en cuanto a concienciación social), agraria y pesquera, la regulación de instituciones (especialmente financieras) , de mercados, de comunicación y transporte son un ejemplo de la necesidad de una acción conjunta y complementaria para lograr un alto porcentaje de éxito en el cambio de modelo. Y ello por supuesto con políticas complementarias entre países de nuestro entorno , ya que el efecto nocivo que puede tener no desarrollar las políticas adecuadas, no tiene un efecto exclusivo en nuestro país, sino que puede afectar al resto del mundo.

Existen casos a nivel internacional de un mayor avance en este tipo de políticas. EEUU* pero también Alemania y Japón están demostrando un esfuerzo importante en las áreas de I+D dentro del campo de la energía. Los datos muestran que si los precios de la energía aumentan un 10% el gasto en I+D lo hace en un 3,5% a largo plazo. La rentabilidad es evidente. Investigaciones realizadas por países de la OCDE y con datos disponibles de los últimos 27 años demuestran que un precio elevado de la electricidad ha conducido a más solicitudes de patentes relacionadas con este sector.

*Taylor ET al.2003 “Control of SO2, emissions from power plants. A case of induced
technological innovation in the US”. en Technological Forecasting and Social Change.

Concluyendo:

En estos momentos las actuaciones gubernamentales deberían aprovechar la crisis actual (En España especialmente) para superar un modelo que se demuestra agotado. El caso de algunos países, como España, con políticas de corto plazo (ladrillo) y creciente endeudamiento, debería buscar un modelo que, siendo sostenible y respetuoso con el medio ambiente, busque una mejora de la productividad sin mermar la capacidad salarial de los trabajadores.

Un dato sobre esto último nos lo aporta el “Centre for European Reform” (CER). En la publicación anual sobre el ránquing de países de la UE ordenado por la intensidad de los esfuerzos con que los gobiernos contribuyen a mejorar la productividad de sus países, España, el año pasado, ocupaba el puesto 16º de 27 países. De los grandes solo Italia está peor –en el puesto 23º-. La crisis debería verse , creo, como una oportunidad para dar la vuelta a esta tendencia.

Existen diferentes modelos que permiten ya analizar las interacciones e impactos de las diferentes políticas de cambio climático y tecnológico. Todos ellos están recogidos en “The Energy Journal”*. Modelos como ENTICE, WITCH, MIND o WIAGEM, consistentes en un conjunto de ecuaciones que recogen el comportamiento típico en relación a la inversión, consumo, producción y emisión de GEI, asociadas al uso de energía procedente del carbono en un contexto institucional determinado.

A nivel mundial es evidente la necesidad de seguir avanzando sobre los diferentes aspectos (geofísicos, económicos sociales) asociados al cambio climático para hacerles frente. Pero hay cuestiones que ya podemos avanzar:

- El cambio tecnológico puede hacer compatibles a medio plazo, los objetivos de reducir emisiones de GEI y mantener la competitividad de un país, aumentar la seguridad e independencia energética y mantener una tasa de bienestar positiva.

- La producción de conocimiento y la transformación en cambio tecnológico requiere esfuerzos y replanteamiento de diferentes políticas que pueden frenar, ocasionalmente, la innovación y el cambio tecnológico.

- La experiencia indica que los instrumentos de política ambiental basados en los incentivos acostumbran a tener un buen impacto en la generación de innovaciones.
- Fomentar la innovación ambiental no debe sustituir políticas ambientales específicas. Las actividades de investigación científica y tecnológica generan normalmente efectos positivos.

- El diseño de instrumentos para alcanzar estos objetivos respecto a emisiones, bienestar y crecimiento debe buscar la máxima eficacia con el mínimo coste.

- Existen muchas tareas por desarrollar, tanto en el aspecto investigador, como en regular los aspectos económicos e incluso educacionales del nuevo modelo que se pretende crear.

*The Energy Journal, vol 27, 2006

Desarrollar un nuevo modelo , si no puede mantenerse en el largo plazo, nos va a plantear problemas de sostenibilidad. Crear mecanismos que logren una economía que no agote recursos ni dañe el medio ambiente pero consiga un desarrollo sostenible es una oportunidad que se nos presenta. Una buena definición de ello está contenida en el informe Brundtland*:

“Esta en manos de la humanidad que el desarrollo sea sostenible, es decir, que garantice la satisfacción de las necesidades del presente sin comprometer las necesidades de las generaciones futuras”


*Comisión Mundial del Medio Ambiente y el Desarrollo (1998). Pág 88





Bibliografía:
Fuentes bibliograficas
-Stern.N (2007): The Economics of Climate Change. The Stern Review. Cambrige University Press, pág 1
-CBO (2008) Prólogo
-Directiva 96/61/CE de 24.09.1996 sobre “prevención y control integrados de la contaminación” (IPPC Integrated Pollution Permit and Control)
-Ley 16/2002 que articula la directiva Europea 96/61/CE y que es de aplicación y gestión por parte de la Comunidades Autónomas.
-Estudios sobres los beneficios fiscales en el sistema tributario español. (2008). Pág. 193-197. José Antonio Sánchez Galiana. Catedrático de Derecho Financiero y Tributario. Universidad de Granada
-Comisión Mundial del Medio Ambiente y el Desarrollo (1998). Pág. 88
-Taylor et al.2003 “Control of SO2, emissions from power plants. A case of induced technological innovation in the US”. en Technological Forecasting and Social Change.
- The Energy Journal, vol 27, 2006

Direcciones en Internet:
http://www.greengrowth.org/
http://www.ipcc.ch/
http://www.ipcc.ch/activity/srccs/index.htm
http://www.pdf-search-engine.com/informe-stern-pdf.html
http://www.elpais.com/articulo/sociedad/buques/abren/nueva/ruta/Europa/Asia/Artico/elpepisoc/20090912elpepisoc_2/Tes?print=1
http://www.eea.europa.eu/
http://www.ecoportal.net/content/view/full/71786

©Ramón Garcia Espeleta

MERCADONA. Una fórmula de éxito

Como valenciano he llegado a comprar en Cárnicas Roig y he visto crecer Mercadona. Creo que la claves del éxito (con algunos lunares) se debe a la dirección y estrategia de Juan Roig. Desde que en 1981 compró a sus padres las ocho tiendas de Cárnicas Roig y se convirtió en presidente ejecutivo, le ha dado carácter e identidad. Ha fijado una estrategia y con cierta cintura, la ha mantenido. Juan no es un advenedizo ni un empresario usual . Nació en Valencia en 1949, es economista, amante del baloncesto, el fútbol, la familia y Valencia. Experto en nadar contracorriente siempre busca un estilo propio, dejando las modas para otros. Generalmente se anticipa a ellas.
Una frase que se hizo famosa hace ya una década en boca de Juan y refiriéndose siempre a Mercadona:
“Nuestra máxima es que el cliente sea fijo; para eso el proveedor tiene que ser fijo y el trabajador también”
¿Y esto que está significando?
- Para proveedores, la situación de dominio ha derivado en los interproveedores, a los que tiene totalmente dominados. Les hace los números, les exige unos estándares altos de calidad y los somete a su dominio. Crecen bajo su sombra protectora con todo lo bueno y malo que ello lleva consigo: Ventas garantizadas, buen control de calidad –lo exigen en el contrato-, proyección, innovación…..pero dependencia casi total. Mercadona es un socio enmascarado del proveedor con casi todas las participaciones.

- Centrales de compras y distribuidores logísticos de las competencia.La separación coste de producción y precio al público la puede estrechar Mercadona al límite por lo que creo que mejora la competencia con los otros productos, que deben espabilar u ofrecer valor.

- Para los consumidores la desaparición de las marcas y sus sustitución por las propias supone menos referencias y tener que elegir. Siempre pueden cambiar de supermercado, pero Mercadona juega la baza de la proximidad.

- Para empleados, generalmente están satisfechos. Ultimamente están teniendo denuncias sindicales por acoso laboral y sindical. Posiblemente porque están creciendo demásiado y aún quieren llevarlo como una gran familia cuando son una gran empresa. Siempre ha habido promoción interna y no es infrecuente ver a diplomados universitarios de reponedores o charcuteros.

Posiblemente Mercadona también tenga algo de su presidente, algo que muchos ya habréis notado; Juan Roig es un tipo sencillo, se expresa en Valenciano y no es amante de protagonismos. Dirige con mano ferrea desde la mas absoluta discreción. Y se nota.

©Ramón García Espeleta

miércoles, 4 de noviembre de 2009

Activos intangibles

Los activos intangibles tienen cada vez mas importancia dentro del valor total de mercado de las empresas. Patentes, derechos, fondo de comercio, aplicaciones tecnológicas propias o el conocimiento de los trabajadores, como ejemplos claros, conforman ese activo intangible cuya importancia es vital para el desarrollo de la actividad de cualquier empresa. Podemos afirmar que las empresas crean valor a partir del desarrollo y potencia de sus activos intangibles. Activos intangibles claros en una empresa pueden ser:

- Derechos de franquicia; la venta por el uso de la marca McDonalds –por ejemplo-,
- Uso de patentes (la Politécnica de Valencia genera casi un 20% del total de patentes de la Comunidad Valenciana).
- Marcas comerciales. Muchas empresas viven de la marca que han creado, aun cuando no produzcan ese bien, Loewe por ejemplo. Lo que tiene valor es esa imagen de exclusividad.
- Derechos de imagen sobre deportistas. Cuando se ficha a un jugador profesional se valora y cotiza la imagen y los ingresos por venta de esa imagen.
- Y otros mas como; propiedad intelectual, derechos de autor, programas informáticos, etc..
-
De las empresas mas importantes del mundo podemos indicar que, en el caso de Google, su activo intangible es su posicionamiento dentro del mercado como buscador universal, algo que le hace ser lider en el sector. Antes de la irrupción de esta empresa, en las compañias se valoraban más los activos tangibles (máquinas, facturación o mercanias). El éxito de Google ha reforzado la tecnología, las redes de distribución y especialmente la marca, entre las empresas de Software y Hardware. Recientemente se valoró la marca en mas de 66.000 millones de $, la marca mas cara del mundo (Ranking Brandz).

En el caso de la Coca Cola su mayor activo es precisamente su marca. Este intangible es el que genera la ventaja competitiva por delante del producto. Como ejemplo de la importancia de los intangibles en la corporación Coca Cola –agrupando todas las marcas- de mas de 130 billones de $ que vale la compañia (valoración de McKinsey & Company) los tangibles valen poco mas de 6. Vende, por tanto, marca.

El caso de Inditex es interesante. Observamos como su valor viene por la marca Zara y por la fórmula; moda y diseño a buen precio , con una respuesta agil y rápida a las demandas del mercado. Ésto último denota lo importante de conocer las tendencias que nos rodean y genera un intangible que ha logrado que sea la tercera empresa con mayor prima en relación a sus activos; algo que tiene mucho que ver en como interpretan los mercandos las perspectivas y valor de sus intangibles.

No quiero dejar pasar la ocasión de recordar uno de los intangibles mas curiosos y que ha sido declarado Patrimonio de la Humanidad: el tribunal de las aguas de Valencia. Una organización con mas de mil años de antiguedad y que sigue funcionando y solventando problemas en las disputas entre los agricultores de la Vega Valenciana. Según la Unesco; es un elemento cultural y expresión inmaterial a preservar.

©Ramón García Espeleta

domingo, 1 de noviembre de 2009

  Art 8 /26. Ciberseguridad en tiempos de IA. El castillo de las mil puertas y algunas de ellas sin cerradura. En el artículo anterior tratá...